【生产过程】如何实现多晶硅生产成本的精益化管理

    如何实现多晶硅生产成本的精益化管理

■贺晴

十年前，清洁能源产业伴随着国民经济的快速发展，进入发展的快车道，太阳能作为清洁能源的代表而受到追捧，太阳能产业的迅速发展导致了多晶硅价格的大幅上涨，价格一度飙升至300万元/吨，投资热度高涨，全国上下都在开工建设。

但随后的几年，多晶硅价格不断下滑，有的企业以扩大产能来摊低成本，有的转型进入其他产业，但更多的企业是在摸索中求生存，成本成为企业生存发展的关键。

新能源产业中的多晶硅产业经历了从暴利时代到微利甚至无利时代的迅速演化，从整个产业的发展中可以看到，成本控制越来越受到企业的重视。其中，成本核算体系、成本内部控制对企业尤为重要。它不仅反应生产活动中各项指标耗费的结果，进一步分解后可帮助管理者找到控制耗费、分配耗费的方法，实现企业利润的最大化。

从生产过程看成本构成

多晶硅从原材料的进入到成品的出炉，是一个封闭循坏、不可间断且分步实施的过程，适用于成本核算中的分步法。

多晶硅成本构成比较简单，主要的外购原材料是液氯、三氯氢硅(主要依靠自制)和硅粉，它们随产量的增减变动而变动。多晶硅生产人工成本较高，但相对固定。其高成本的原因包括：其一，多晶硅属于高新技术产品，要依靠工程师的知识和理解力，很好的诠释工艺。要求技术工人能对仪器设备做出准确的认识和娴熟的操作，甚至通过敏锐的观察力来控制反应过程，适当的人工成本是保障生产的必要条件。其二，各项社会保险的支付也是一笔不容忽视的费用。

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